2018年4月16日，城投公司召開安全生產(chǎn)工作會，公司經(jīng)營班子、中層以上干部、子公司負(fù)責(zé)人及項目管理部全體成員、所有在建項目施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)參加會議。

會議對4月11日至12日安全質(zhì)量大檢查情況進(jìn)行了通報，針對多營水廠新建管理工程項目管理人員考勤弄虛作假的情況，責(zé)令多營水廠管道現(xiàn)場代表在大會上進(jìn)行了公開檢討。

會議要求，一是針對安全質(zhì)量大檢查提出的問題，施工單位、監(jiān)理單位必須高度重視，在4月20日前落實整改；二是總工辦、監(jiān)察審計部、人力資源部再次組織于近期對各在建項目進(jìn)行抽查，對整改工作未及時落實的，根據(jù)合同約定實施經(jīng)濟(jì)處罰。

董事長程德輝強(qiáng)調(diào)，一是各施工、監(jiān)理單位要高度重視施工現(xiàn)場管理工作，堅決杜絕建筑行業(yè)“黑、惡”現(xiàn)象，公司現(xiàn)場代表要認(rèn)真履職盡責(zé)，支持施工、監(jiān)理單位做好項目建設(shè)工作；二是公司上下要抓好隊伍建設(shè)，提高工作效率，凡事按規(guī)矩辦，在確保工程質(zhì)量安全同時確保建設(shè)程序合規(guī)合法；三是各部門要引以為戒，舉一反三，對照檢查是否存在吃拿卡、久拖不決問題，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅；四是公司全體人員要保持定力，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦，提高對腐敗的警惕和識別能力，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅持抓早抓小抓苗頭。

會議還對近期安全、質(zhì)量、環(huán)保、防汛工作進(jìn)行了安排，要求各施工、監(jiān)理單位切實履行好安全生產(chǎn)、防汛及環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。